Die konsequente und kontinuierliche Weiterentwicklung der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen und der organisatorischen Strukturen gehört mit zu den wichtigsten Aufgaben unseres Unternehmens.
Denn nur bestens ausgebildete, motivierte und engagierte Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, die Spaß an ihrer Tätigkeit haben, sowie eine starke, schlagkräftige und flexible Unternehmensorganisation sorgen dafür, dass Kapsch always one step ahead ist und mit seinen Innovationen am nationalen und globalen Markt erfolgreich agieren kann.
Als strategische Themen von fundamentaler Bedeutung unterliegen sowohl „Personalentwicklung“ als auch „Organisationsentwicklung“ der direkten Verantwortung des Vorstandsvorsitzenden der Kapsch Group, Georg Kapsch. Operativ geleitet wird der Bereich von Doris Kruschitz, Head of Human Resources Development.
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Statement Georg Kapsch
"Bei den Unternehmen der Kapsch Group ist ein produktives und teamorientiertes Neben- und Miteinander der unterschiedlichsten Kulturen, Sprachen, Kompetenzen – und selbstverständlich auch Geschlechter – eine Selbstverständlichkeit. Jeder bringt unterschiedliche Fähigkeiten, Denkmuster und Verhaltensweisen in das Unternehmen und seinen Strukturen ein. Kreativität und Weltoffenheit gehören für uns zu den Grundvoraussetzungen für Erfolg und positives Arbeitsklima."
Georg Kapsch, Vorstandsvorsitzender der Kapsch Group
Die Kompetenz-Matrix unseres Unternehmens
Die Personal- und Organisationsentwicklung bei Kapsch orientiert sich an vier Kompetenzfeldern, die es zu fördern gilt: